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劳务派遣单位在实践中一般的做法

作为派遣单位而言，一方面，希望与用工单位建立长期的业务关系，以稳定地赚取管理费收入；2、外包人员的薪酬福利一律以外包商的名义发放，社会***一律以外包商的名义缴纳。另一方面，又惧怕因长期连续地派遣造成大量"铁饭碗"员工，形成"尾大不掉"的情况。同时，站在企业的角度，***危机爆发、经济性裁员困难重重的大背景下，亦希望尽可能地避免雇用无固定期限员工。 我们实务中掌握的情况显示，目前劳务派遣单位在实践中一般的做法是与同一名员工只签2次劳动合同，每次劳动合同期限不超过4年，2次合同到期后就不再续签。

协议怎么变更有哪些

协议怎么变更： 1、经乙方同意，甲方可因生产变更、生产项目调整或情况变化而修改合同的相关内容。 2、本合同到期后立即解除，并办理终止合同的手续。如需生产，甲继续聘用乙，需经乙同意，经劳动部门批准，双方签订新合同。 3、合同期内，乙方有以下情况之一，甲方可解除合同： 1)患病或非因工负伤，期满不能复工的； 2)根据《企业退休员工暂行规定》，应退休； 3)一甲方宣布破产或濒临破产处于法定整顿期。 4、合同期内，甲方有以下情况之一，乙方可解除合同： 1)劳动安全卫生条件恶劣，经***有关部门认定，未采取有效保护措施，损害劳动者身体健康的； 2)未按照合同规定***工资或者连续两个月不***工资的； 3)不履行劳动合同，或者违反劳动***、***和政策，侵害劳动者合法权益的； 5、合同期间，乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同： 1)合同期限未满，不符合本条第三项规定的； 2)因工负伤的患职业病患者，由劳动鉴定鉴定； 3)在规定的期内生病或非；一种观点认为，《劳动合同法》关于派遣单位"应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同"的条款，其含义已明确了派遣单位只能签"固定期限劳动合同"，不能签无固定期限劳动合同，因此派遣单位不需要遵守该项义务。 4)女工孕期、产假和哺乳期间的。

新成立的公司不知道如何招聘员工?

新成立的公司不知道如何招聘员工？对企业来说，选择人事外包服务主要是因为人事外包可以为企业节约成本，为企业简化管理流程，优化企业内部结构，节约人员编制，企业可以专注于自己的核心业务发展，企业可以通过人事外包，提高员工福利，提高员工对企业的满意度。 新成立的公司面临的招聘问题： 新成立的公司，由于成立时间短，人力、财力有限，并且还有很多不确定性因素太多，可能有一天关门，没有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多职干得很杂，所以很多求职者都不愿意应聘新公司。 新成立的公司为啥招人越来越难： 招聘***不清晰：新成立的企业出于营运成本的考虑，在招聘员工方面，都想招聘一个全能员工，能一专多能的，这样就能节省成本，也正正因为这样，所以在招聘岗位方面的***就没有非常清晰所以导致招聘效果很差。 员工工资低。很多企业都想用应届生的工资来招聘一个全能型选手。很难在员工薪酬方面与大公司竞争，因为初创企业刚刚开始发展，如果没有强有力的资本支持，就很难与大公司在员工方面竞争。 新成立的公司如何招到想要的人才： 全员招聘：单凭HR来招聘人才是远远不够的，其他部门员工也要做招聘这个动作，内部招聘就是一个不错的方法。 HR可以采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人，这样才能与一些大企业抢人才。 委托劳务公司代理招聘人才。公司自己招聘不到人才，可能因为企业的接触面不够广，所以人才招聘越来有难度，创业公司可以借助第三方劳务公司代理招聘人才。