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劳务派遣实现了用人单位与用工单位的分离

劳务派遣实现了用人单位与用工单位的分离，对派遣单位来说实现了劳动力的集中管理，方便了劳动力的调度；对用工单位来说劳务派遣用工成本低廉、风险低，广受用工单位喜爱。我们实务中掌握的情况显示，目前劳务派遣单位在实践中一般的做法是与同一名员工只签2次劳动合同，每次劳动合同期限不超过4年，2次合同到期后就不再续签。但劳务派遣过程中，应严格考量各项风险，严格按照劳务派遣协议约定及根据***规定进行操作，以免造成不必要的损失。 劳务派遣，是指根据用工单位的需要，劳务派遣单位将与其建立劳动关系的劳动者指派到用工单位，派遣劳动者为用工单位提供劳务，接受用工单位管理，劳动报酬由派遣单位***的用工方式。劳务派遣关系涉及多个***关系，劳务派遣单位、劳动者及用工单位的权利义务也不尽相同。

如何运用好人事外包服务

如何运用好人事外包服务 首先，企业是将外包职能细分，列出每项职能、要求和预算费用的细节，具体说明征聘目标，制定完整的外包计划，并将人事外包供应商外包，以完成这一过程中的步骤。4、不制定直接适用于外包商的规章制度，不以外包商的名义签发涉及外包商人事关系的文件材料，例如工作调动通知，解除劳动合同通知，违规罚款通知等。 其次，选择合适的人力资源外包服务机构；为了根据企业所需外包的业务来评价外包公司的整体能力，不应只考虑价格的高低，还应考虑外包公司有没有实力和相关经验。 在企业中，并非所有职务都可以使用人事外包，企业职场的工作也分为核心和非核心，人事外包毕竟是第三者的服务，我们在选择时，必须外包公司不重要的工作，决不能外包重要的职务。例如，财务方面的事情，企划方面的事情，以免发生事故。 对企业来说，选择人事外包服务主要是因为人事外包可以为企业节约成本，为企业简化管理流程，优化企业内部结构，节约人员编制，企业可以专注于自己的核心业务发展，企业可以通过人事外包，提高员工福利，提高员工对企业的满意度

新成立的公司不知道如何招聘员工?

新成立的公司不知道如何招聘员工？ 新成立的公司面临的招聘问题： 新成立的公司，由于成立时间短，人力、财力有限，并且还有很多不确定性因素太多，可能有一天关门，没有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多职干得很杂，所以很多求职者都不愿意应聘新公司。 新成立的公司为啥招人越来越难： 招聘***不清晰：新成立的企业出于营运成本的考虑，在招聘员工方面，都想招聘一个全能员工，能一专多能的，这样就能节省成本，也正正因为这样，所以在招聘岗位方面的***就没有非常清晰所以导致招聘效果很差。简单地说，就你的整体能力而言，或者不能正式进入企业，在待遇上有差异。 员工工资低。很多企业都想用应届生的工资来招聘一个全能型选手。很难在员工薪酬方面与大公司竞争，因为初创企业刚刚开始发展，如果没有强有力的资本支持，就很难与大公司在员工方面竞争。 新成立的公司如何招到想要的人才： 全员招聘：单凭HR来招聘人才是远远不够的，其他部门员工也要做招聘这个动作，内部招聘就是一个不错的方法。 HR可以采用高于市场价10%-20%甚至超出更高比例的薪资来招人，这样才能与一些大企业抢人才。 委托劳务公司代理招聘人才。公司自己招聘不到人才，可能因为企业的接触面不够广，所以人才招聘越来有难度，创业公司可以借助第三方劳务公司代理招聘人才。

为什么企业会使用短期工外包服务节省人力资源成本

为什么企业会使用短期工外包服务 节省人力资源成本。实行劳务派遣后，实际用人单位与劳务派遣***签定《劳务派遣合同》，劳务派遣***与劳务人员签定《劳动合同》，实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》，用人单位与劳动人员之间只有使用关系，没有聘用合同关系。企业可享受从招聘到后期员工管理的全流程整包服务，无需单独负担人员招聘费用，且无需耗费企业自身HR资源管理外包员工。此外灵活用工在会计处理中通常作为业务部门的费用项，而非成本项。 聊一聊，为什么企业会使用短期工外包服务 灵活用工由***人力资源服务公司派驻员工，服务机构承担的法定雇主责任及用工风险。一旦派出员工出现岗位空缺，服务商需及时补充，客户可有效避免女性怀孕以及“三期”员工引起的岗位空缺风险。